Opiniowanie projektu przez:

• wydział wiodący : Biuro Koordynacji Projektów i Rewitalizacji Miasta

  Decyzja ostateczna po odwołaniu: Projekt jest rekomendowany do realizacji - NIE Uzasadnienie W wyniku procedury odwoławczej Zespół Opiniujący podtrzymał rekomendację negatywną. Ostateczną decyzję negatywną zaakceptował Prezydent Miasta Poznania. Zespół Obradował w składzie Dyr.Patryk Pawełczak, Sylwia Wnuk, Piotr Izydorski

  Decyzja podjęta w pierwszym etapie:

  Projekt NIE jest rekomendowany do realizacji przez Jednostkę

  Uzasadnienie: Proponowane zadanie zostało częściowo uwzględnione w Budżecie Miasta . Wydział Urbanistyki i Architektury ogłosił przetarg na wykonawcę makiety, do którego zgłosiła sie jedna firma. Koszt zadania oszacowany przez frimę opiewał na kwotę 3.800.000 zł. Z racji bardzo wysokich kosztów realizacja zadania została wstrzymana. W części dotyczącej mapy interaktywnej projekt dubluje się z projektem "Model 3D Poznania" , do realizacji którego Rozporządzeniem 30/2016/K Prezydenta Miasta Poznania został powołany zespół zadaniowy.

  Złożone odwołanie

  Treść odwołania: Temat makiety oraz mapy interaktywnej Poznania jest omawiany od wielu lat na różnych Komisjach i Sesjach Rady Miasta. Wielokrotnie podkreślano, że jest ona niezbędna przy debatach dot. Stadium lub planów zagospodarowania. Podkreślano, że w ten sposób mieszkańcy będą świadomi przeprowadzanych procedur mając wpływ na podejmowane przez władze decyzje. Takie makiety są w różnych miastach europejskich, równiez w Polsce. Z Gdyni dostarczyliśmy do Rady Miasta Poznania oraz telewizji WTKnagranie oraz zdjęcia takiej mapy wykonanej przed kilkoma laty za kwotę ok. 300 tys. zł. Szokiem dla mnie był fakt, że w przetargu na wykonanie takiej makiety, ogłoszonym przez Wydział Urbanistyki i Architektury padła kwota 3.800.000 tys. zł!!!!!!!! Karta Oceny Projektu jest fatalnym obrazem arogancji Wydziału i osób, które tej oceny dokonywały. Absolutnie nie mogę zgodzić się na tak małe zaangażowanie merytoryczne osób i służb, które podjęły decyzje odmowną w sprawie mojego projektu do PBO. Zwracałam się do PBO w odpowiedzi na zapytania i prosby licznych mieszkańców zainteresowanych podmiotowym a nie przedmiotowym traktowaniem Obywateli w trakcie licznych spotkań i narad dot. np. polityki przestrzennej oraz mpzp. Ten cel został by zrealizowany dzięki realizacji mojego wniosku do PBO. Liczę Panie Prezydencie na pozytywne rozpatrzenie mojego odwołania. Z poważaniem, Mirosława Lerczak.

  Karta Oceny Projektu
  Projekt jest rekomendowany do realizacji: nie Uzasadnienie Proponowane zadanie zostało częściowo uwzględnione w Budżecie Miasta . Wydział Urbanistyki i Architektury ogłosił przetarg na wykonawcę makiety, do którego zgłosiła sie jedna firma. Koszt zadania oszacowany przez frimę opiewał na kwotę 3.800.000 zł. Z racji bardzo wysokich kosztów realizacja zadania została wstrzymana. W części dotyczącej mapy interaktywnej projekt dubluje się z projektem "Model 3D Poznania" , do realizacji którego Rozporządzeniem 30/2016/K Prezydenta Miasta Poznania został powołany zespół zadaniowy. Zespół Obradował w składzie: Sylwia Wnuk Piotr Izydorski
  Kryteria zasadnicze
  A. Zgodność z kompetencjami gminy - Czy proponowane zadanie jest zgodne z kompetencjami gminy i zakresem zadań realizowanych przez jednostki miejskie? - tak B. Zgodność z prawem lokalnym, a zwłaszcza z miejskimi planami zagospodarowania przestrzennego - Czy proponowane zadanie jest zgodne z prawem lokalnym, a zwłaszcza z zapisami miejskiego planu zagospodarowania? (W razie konieczności można zasięgnąć opinii WUiA lub MPU) - tak C. Zgodność z opracowywanym planem zagospodarowania przestrzennego - Czy opracowywany jest plan zagospodarowania przestrzennego dla danego terenu, którego zapisy mogą być niezgodne z założeniami zgłaszanego projektu? - nie D. Zadanie przewidziane do realizacji w Budżecie Miasta - Czy proponowane zadanie jest już uwzględnione w Budżecie Miasta w najbliższych 2 latach? - tak E. Współpraca instytucjonalna - Czy projekt wymaga współpracy instytucjonalnej? - nie - Czy osoby odpowiedzialne za kierowanie daną instytucją przedstawiły wyraźną pisemną gotowość do współpracy w formie oświadczenia? - nie F. Założenie o wykonaniu tylko jednego elementu - Czy projekt zakłada wykonanie wyłącznie jednego z elementów (etapów) realizacji zadania (np. dokumentacji projektowej), które w latach kolejnych będzie wymagało wykonania dalszych jego elementów (etapów), nieuwzględnionych we wniosku na dany rok? - nie G. Realizacja zadania w budynku będącym własnością Miasta - Czy projekt dotyczy budynku będącego własnością Miasta, w którym prowadzona jest działalność komercyjna (nie dotyczy działalności dotowanej przez Miasto), przez którą rozumie się działalność prowadzoną w celu osiągania zysków? - nie H. Komercyjność projektu - Czy projekt ma charakter komercyjny tzn. wynika z niego, że można z niego czerpać bezpośrednie korzyści finansowe (przychody) w związku z realizacją projektu? - nie I. Możliwość realizacji zadania w przeciągu dwóch lat - Czy możliwa jest realizacja zadania w trakcie 2 lat? - tak J. Zgodność ze Strategią Rozwoju Miasta - Czy projekt jest zgodny ze Strategią i programami Miasta Poznania? - tak
  KOSZTY
  Koszt projektu (kwota w PLN) - określony przez Wnioskodawcę - 400000 PLN Średnioroczny koszt utrzymania określony przez Wnioskodawcę - 0 PLN A. Czy wymagany budżet całkowity na realizację projektu jest zgodny z limitami finansowymi wskazanymi w Zasadach PBO17? - tak B. Czy koszt utrzymania projektu w kolejnych 5 latach (pamiętaj, aby pomnożyć średnioroczny koszt utrzymania projektu) przekracza wartość 30% wartości zgłoszonego projektu? - nie Koszt projektu (kwota w PLN) – określony przez wydział merytoryczny - 1500000 PLN Koszt utrzymania projektu w kolejnych 5 latach określony wydział merytoryczny - NIE OKREŚLONO KOSZTÓW A. Czy wymagany budżet całkowity na realizację projektu jest zgodny z limitami finansowymi wskazanymi w Zasadach PBO17? - nie B. Czy koszt utrzymania projektu w kolejnych 5 latach przekracza wartość 30% wartości zgłoszonego projektu? - nie

• Administrator Osiedla - OSIEDLE RATAJE