Sport, woda i rodzina nad Jeziorem Rusałka - Poznański Budżet Obywatelski

Sport, woda i rodzina nad Jeziorem Rusałka
drukuj

Kategoria

Projekt ogólnomiejski

Nazwa projektu

Sport, woda i rodzina nad Jeziorem Rusałka

Opis projektu

Projekt stanowi kontynuację adaptacji rekreacyjnego obszaru wokół Jeziora Rusałka w Poznaniu. Celem niniejszego projektu jest uatrakcyjnienie terenów nad Jeziorem Rusałka poprzez inwestycję w infrastrukturę rekreacyjno-wypoczynkową, która w pełni będzie bezpłatna i ogólnodostępna. Projekt obejmuje przeprowadzenie takich działań jak: 1. Remont niebieskiego molo i strefy plażowej - dzięki pracom modernizacyjnym i naprawczym znikną usterki konstrukcyjne a strefa plażowa będzie bardziej funkcjonalna. 2. Montaż sieci ławek i koszy na śmieci do segregacji odpadów - ławki umożliwią osobom, które nie są w stanie pokonywać dłuższych dystansów bez odpoczynku, korzystanie z uroków spacerów po terenie wokół jeziora. Umieszczenie dodatkowej ilości koszy na śmieci, pozwoli na zapewnienie czystości i porządku na tym terenie, zgodnie z zasadami segregacji śmieci. 3. Montaż sieci stojaków na rowery – stojaki pozwolą na bezpieczne pozostawienie roweru i spokojny odpoczynek na terenie wokół jeziora Rusałka 4. Budowa nowoczesnej siłowni Crossfit - sprzęt będzie umiejscowiony na powietrzu i umożliwi zarówno rozwój sprawności fizycznej, jak i przyrost masy mięśniowej. W jednym momencie może z niego korzystać nawet do 15 osób. Wiek nie ma znaczenia, ponieważ w czasie treningu nie są obciążane mięśnie i stawy. 5. Rozbudowa placu zabaw poprzez utworzenie parku orientacji przestrzennej – teren rekreacji dziecięcej zostanie uatrakcyjniony co wpłynie na zadowolenie dzieci jak i rodziców, pozostawiających pociechy w bezpiecznym miejscu.

W wyniku realizacji projektu zostanie utworzona bezpieczna i przyjazna przestrzeń dla mieszkańców miasta Poznania, z uwzględnieniem rodzin z małymi i starszymi dziećmi, które będą mogły w zaciszu natury spędzić czas wolny ze swoimi pociechami. Zrewitalizowanie terenu wokół Jeziora Rusałka, poprzez uatrakcyjnienie ogólnodostępnej infrastruktury rekreacyjno-wypoczynkowej, zapewni mieszkańcom miasta Poznania miejsce do aktywnego i biernego wypoczynku na łonie natury, z uwzględnieniem potrzeb i preferencji różnych grup wiekowych.

Lokalizacja, miejsce realizacji projektu

Ulica, rejon ulic

dzielnica Sołacz, rejon ul. Golęcińskiej w Poznaniu

Inne istotne informacje dotyczące lokalizacji

Plaża nad Rusałką, teren zieleni, molo

Potencjalni odbiorcy projektu

Potencjalnymi odbiorcami projektu są przede wszystkim: 1. rodziny z dziećmi, dla których zostanie zmodernizowana strefa odpoczynkowo-plażowa; 2. młodzież, dla której zostanie wybudowana siłownia crossfit; 3. osoby spędzające aktywny czas wolny, dla których zostanie wyremontowany pomost przy marinie, montaż stojaków rowerowych; 4. seniorzy, którzy będą mogli odpocząć na łonie natury; 5. ogółem mieszkańcy miasta Poznania, dla których dedykowane są działania ukierunkowane na rewitalizację terenu wokół jeziora, zapewniając bezpieczne i atrakcyjne spędzenie czasu wolnego i odpoczynku od zgiełku miasta.

Uzasadnienie dla realizacji projektu

Obszar rekreacyjny Rusałka, zlokalizowany w dzielnicy Sołacz, w centrum miasta, posiada naturalny potencjał atrakcyjnego miejsca spędzania wolnego czasu dla mieszkańców Poznania. Zweryfikowanym problemem jest deficyt infrastruktury rekreacyjno-wypoczynkowej oraz duży stopień zniszczenia obecnej infrastruktury plażowej, uniemożliwiający bezpieczny i przyjemny wypoczynek na tym terenie. Z terenów wokół jeziora Rusałka korzysta ok. 8000 osób dziennie w sezonie, świadcząc tym samym o dużym zainteresowaniu spędzenia czasu wolnego na tym terenie. Dlatego też konieczne jest zapewnienie mieszkańcom Poznania właściwej i uatrakcyjnionej infrastruktury, która w pełni będzie zaspokajała ich potrzeby oraz preferencje do spędzenia czasu wolnego.

Szacunkowy koszt projektu

Składowa projektu	Koszt [w zł]
Remont niebieskiego molo i strefy plażowej	250000
Montaż sieci ławek i koszy na śmieci do segregacji odpadów	100000
Montaż sieci stojaków na rowery	30000
Budowa nowoczesnej siłowni Crossfit	60000
Rozbudowa placu zabaw	100000

SUMA:

540000

Czy projekt generuje koszty utrzymania w kolejnych latach?

TAK

Średnioroczny koszt utrzymania zrealizowanego projektu (np. koszty sprzątania, energii, wody, bieżących remontów, konserwacji)

SUMA:

10000

Dodatkowe załączniki

Element siłowni Crossfit	cross.jpg
Element parku orientacji przestrzennej	plac zabaw.jpg

Kontakt do wnioskodawcy

Imię i nazwisko

Krzysztof Stachowiak

Telefon

602500250

Ocena projektu

Projekt został wstępnie zaakceptowany przez Gabinet Prezydenta jako projekt inwestycyjny.

Wydział Gospodarki Nieruchomościami wstępnie rekomenduje projekt do kolejnego etapu.

Uzasadnienie: Wskazana lokalizacja obejmuje działki, które znajdują się w zasobie nieruchomości Miasta Poznania. Nieruchomości zostały przekazane w trwały zarząd na rzecz Poznańskich Ośrodków Sportu i Rekreacji.

Czy własność gruntu umożliwia realizację projektu: tak

Zespół obradował w składzie: Elżbieta Smolarek, Maciej Wojtkowiak

Opiniowanie projektu przez:

zarządca terenu : Wydział Sportu

Projekt jest rekomendowany do realizacji przez Jednostkę

Karta Oceny Projektu
Projekt jest rekomendowany do realizacji: tak Uzasadnienie Wydział Sportu opiniuje pozytywnie projekt Zespół Obradował w składzie: Maciej Piekarczyk, Piotr Wrześniewski, Tomasz Sobkowiak, Andrzej Kras, Karol Seweryn
Kryteria zasadnicze
A. Zgodność z kompetencjami gminy - Czy proponowane zadanie jest zgodne z kompetencjami gminy i zakresem zadań realizowanych przez jednostki miejskie? - tak B. Zgodność z prawem lokalnym, a zwłaszcza z miejskimi planami zagospodarowania przestrzennego - Czy proponowane zadanie jest zgodne z prawem lokalnym, a zwłaszcza z zapisami miejskiego planu zagospodarowania? (W razie konieczności można zasięgnąć opinii WUiA lub MPU) - tak C. Zgodność z opracowywanym planem zagospodarowania przestrzennego - Czy opracowywany jest plan zagospodarowania przestrzennego dla danego terenu, którego zapisy mogą być niezgodne z założeniami zgłaszanego projektu? - tak D. Zadanie przewidziane do realizacji w Budżecie Miasta - Czy proponowane zadanie jest już uwzględnione w Budżecie Miasta w najbliższych 2 latach? - nie E. Współpraca instytucjonalna - Czy projekt wymaga współpracy instytucjonalnej? - nie - Czy osoby odpowiedzialne za kierowanie daną instytucją przedstawiły wyraźną pisemną gotowość do współpracy w formie oświadczenia? - nie F. Założenie o wykonaniu tylko jednego elementu - Czy projekt zakłada wykonanie wyłącznie jednego z elementów (etapów) realizacji zadania (np. dokumentacji projektowej), które w latach kolejnych będzie wymagało wykonania dalszych jego elementów (etapów), nieuwzględnionych we wniosku na dany rok? - nie G. Realizacja zadania w budynku będącym własnością Miasta - Czy projekt dotyczy budynku będącego własnością Miasta, w którym prowadzona jest działalność komercyjna (nie dotyczy działalności dotowanej przez Miasto), przez którą rozumie się działalność prowadzoną w celu osiągania zysków? - nie H. Komercyjność projektu - Czy projekt ma charakter komercyjny tzn. wynika z niego, że można z niego czerpać bezpośrednie korzyści finansowe (przychody) w związku z realizacją projektu? - nie I. Możliwość realizacji zadania w przeciągu dwóch lat - Czy możliwa jest realizacja zadania w trakcie 2 lat? - tak J. Zgodność ze Strategią Rozwoju Miasta - Czy projekt jest zgodny ze Strategią i programami Miasta Poznania? - tak
KOSZTY
Koszt projektu (kwota w PLN) - określony przez Wnioskodawcę - 540000 PLN Średnioroczny koszt utrzymania określony przez Wnioskodawcę - 10000 PLN A. Czy wymagany budżet całkowity na realizację projektu jest zgodny z limitami finansowymi wskazanymi w Zasadach PBO17? - tak B. Czy koszt utrzymania projektu w kolejnych 5 latach (pamiętaj, aby pomnożyć średnioroczny koszt utrzymania projektu) przekracza wartość 30% wartości zgłoszonego projektu? - nie Koszt projektu (kwota w PLN) – określony przez wydział merytoryczny - 540000 PLN Koszt utrzymania projektu w kolejnych 5 latach określony wydział merytoryczny - 50000 PLN A. Czy wymagany budżet całkowity na realizację projektu jest zgodny z limitami finansowymi wskazanymi w Zasadach PBO17? - tak B. Czy koszt utrzymania projektu w kolejnych 5 latach przekracza wartość 30% wartości zgłoszonego projektu? - nie

Administrator Osiedla - OSIEDLE SOŁACZ

Decyzja podjęta w pierwszym etapie:

Projekt NIE jest rekomendowany do realizacji przez Jednostkę

Uzasadnienie: Niebieskie molo, strefa plażowa oraz plac zabaw jest w gestii prywatnego dzierżawcy i to on powinien sfinansować ten remont. "Montaż sieci ławek i koszy na śmieci do segregacji odpadów" wchodzi w kolizję z zeszłorocznym projektem PBO "Plażojada".

Karta Oceny Projektu
Projekt jest rekomendowany do realizacji: nie Uzasadnienie Niebieskie molo, strefa plażowa oraz plac zabaw jest w gestii prywatnego dzierżawcy i to on powinien sfinansować ten remont. "Montaż sieci ławek i koszy na śmieci do segregacji odpadów" wchodzi w kolizję z zeszłorocznym projektem PBO "Plażojada". Zespół Obradował w składzie: Rada Osiedla rozpatrzyła projekt na sesji nr XXVIII: za 2; przeciw 8; wstrzymali się 1;
Kryteria zasadnicze
Czy projekt jest funkcjonalny? - tak Czy projekt jest zgodny z istniejącą infrastrukturą? - tak Czy realizacja projektu pozytywnie wpłynie na otoczenie? - tak Czy projekt zaspokaja potrzeby lokalne? - tak

Sport, woda i rodzina nad Jeziorem Rusałka drukuj

Ulica, rejon ulic

Inne istotne informacje dotyczące lokalizacji

Sport, woda i rodzina nad Jeziorem Rusałka
drukuj